提升执行力 从节能减排突破
作风建设要以提升执行力为根本，提升执行力要从节能减排突破，在严控煤炭消耗和水污染排放强度上见成效。
2011年至2013年应完成的项目共41个，有32个未按进度完成或推进。数据指标是表象，执行力不足是实质，根子则在作风不过硬。一些领导、部门、地区，或虚假执行，或消极执行，或被动执行，或低效执行，严重影响了节能减排的成效。这种状态不改变，率先大业不可能创成，改进作风就是句空话。
工作作风不过硬，说到底还是思想作风不过硬。没有正确的发展观和政绩观，才会不把生态环境和人民满意度真当回事。怎么办？只能“不换思想就换人”。要严格按照“一票否决”要求，把节能减排成效和“帽子”挂钩。
从节能减排突破，要做到问责对事更对人。要对照《江苏基本实现现代化指标体系》要求，点点滴滴算总账，分分秒秒算进度，把煤炭消耗和水污染排放强度目标责任细化到每个项目和责任人，严格考核问责。凡是不能在规定时间内保质保量完成任务的，一查到底，绝不姑息。
从节能减排突破，还要加强舆论监督。改进作风不能关起门来搞，要为新闻监督和群众监督创造更有利条件。节能减排是刚性指标，没有回旋余地，没有讨价还价空间，没有托词借口，只有坚决执行。各级干部一定要倍加珍惜干事创业舞台，以更过硬作风打赢节能减排战役。
