大唐淮北发电厂努力将节能降耗融入于日常管理工作中去,特别在运行管理方面,他们不断加强运行机组节能分析,“抓大不放小”,他们克服煤质差、煤泥掺煤比例大等不利因素,较好完成了真空度、循泵单耗、风机单耗、飞灰含碳等经济指标,既保证了机组的安全运行,又有效实现了减亏。
加强技术培训,提高全员节能意识,是做好路灯控制系统节能降耗工作的重要途径。他们将岗位技术培训和节能工作相结合,有针对性的开展班组技术讲课、座谈、反事故演习等;各主值班员结合8号机组运行情况,针对各项经济指标完成情况做技术指导,提高辅助岗位操作准确性和针对性,对凝结水溶氧、轴封、制粉与燃烧等的调整方面都作了大量的工作。
为降低电煤成本降低亏损,今年淮北发电厂进一步加大了煤泥掺烧力度,运行各班在确保8号机单机安全运行的同时,明确目标全员参与,注重整体和班组技术力量,不断提高节能降耗的全员参与度、自觉性,做到节能工作“人人有指标,岗岗有任务”,将指标分析、专题分析相结合,努力降低设备、运行方式对机组经济指标的影响。
节能分析经常化是做好节能工作的有力保障。运行各班组本着“节能降耗分析是基础,调整是手段”的理念,根据机组的运行特性,大力开展专题分析、岗位分析,找出影响锅炉燃烧因素、提高制粉系统效率有效途径,并落实到日常的运行调整中去。